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長(zhǎng)遠(yuǎn)新能源堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，始終將員工群眾生命健康和安全發(fā)展理念內(nèi)化于心、外化于行，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

公司將強(qiáng)化安全治理作為發(fā)展底線與核心要?jiǎng)?wù)，搭建完善的安全制度體系，建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指數(shù)”考核機(jī)制，讓安全管理有章可循、有據(jù)可依。扎實(shí)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全年組織開(kāi)展73場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、45次應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。狠抓隱患排查治理，全面推廣“碼上報(bào)”隱患舉報(bào)平臺(tái)，200余條安全隱患實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)；先后攻克制氧站車(chē)間氧含量低、窯爐電纜老化等一批重點(diǎn)難點(diǎn)安全問(wèn)題，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)新工藝、新設(shè)備投入使用等帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，組織生產(chǎn)和保障部門(mén)研討方案、落實(shí)整改，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中冶新能源深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)持走綠色低碳發(fā)展道路，通過(guò)環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造、副產(chǎn)品資源化利用等途徑，推動(dòng)環(huán)保工作從“合規(guī)達(dá)標(biāo)”向“提質(zhì)增效”的跨越。

公司堅(jiān)持智能化管控、精細(xì)化治理，全面升級(jí)環(huán)保設(shè)施系統(tǒng)，在廢水處理、應(yīng)急設(shè)施建設(shè)等方面均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。生產(chǎn)設(shè)施及對(duì)應(yīng)環(huán)保設(shè)施全部安裝分表計(jì)電，主要廢水、廢氣排放口全部安裝在線監(jiān)測(cè)，各環(huán)保設(shè)施和排放口全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；開(kāi)發(fā)智能工廠環(huán)保管理系統(tǒng)，對(duì)主要排放口異常狀況及時(shí)預(yù)警，保障污染防治設(shè)施達(dá)標(biāo)運(yùn)行，全力保障污染防治設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

公司持續(xù)優(yōu)化污染治理工藝，深入推進(jìn)污染治理升級(jí)。將固廢產(chǎn)生量降低至設(shè)計(jì)值20%以下，完成副產(chǎn)物評(píng)估與無(wú)害化處置；全面打通“副產(chǎn)物—產(chǎn)品”合規(guī)路徑，構(gòu)建“減量化+資源化”雙重治理體系；不斷加強(qiáng)節(jié)能管理，扎實(shí)推進(jìn)余熱綜合利用等重點(diǎn)項(xiàng)目，取得良好的綠色降碳成效，2025年被國(guó)務(wù)院工業(yè)和信息化部評(píng)定為“國(guó)家級(jí)綠色工廠”。

作為金馳能源安全環(huán)保部安全高級(jí)主管，袁杰始終堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心原則，立足崗位履職盡責(zé)，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量、安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭管控。袁杰牽頭組織對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控清單》進(jìn)行修訂完善，同時(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，擬制《較大風(fēng)險(xiǎn)及重大事故隱患排查表》，完善風(fēng)險(xiǎn)告知卡和應(yīng)急處置卡，組織專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，著力提升全員應(yīng)急處置實(shí)操能力。此外，他牽頭開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估，采用量化打分、逐項(xiàng)排查、靶向施策的方式，精準(zhǔn)梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患、列出問(wèn)題清單，全程跟蹤督辦整改進(jìn)度，形成“辨識(shí)—評(píng)估—預(yù)警—整改—復(fù)盤(pán)”的安全管理閉環(huán)。

堅(jiān)持協(xié)同共治、凝聚合力。袁杰創(chuàng)新安全管理模式，積極推廣“碼上報(bào)”線上平臺(tái)，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)了全員“人人都是安全員、人人參與安全管理”的主動(dòng)性和自覺(jué)性。針對(duì)上報(bào)的各類(lèi)隱患問(wèn)題，建立全流程跟蹤督辦機(jī)制，明確責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)限和整改標(biāo)準(zhǔn)，全程從嚴(yán)督辦、逐項(xiàng)核查落實(shí)，有效降低了事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司安全管理水平持續(xù)提升。

緊扣公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略部署，中冶新能源安全環(huán)保部部長(zhǎng)葛豐華以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)保管理各項(xiàng)工作，全力助力企業(yè)夯實(shí)綠色發(fā)展根基。

在新建項(xiàng)目過(guò)程中，葛豐華提前參與項(xiàng)目可研階段環(huán)保論證，牽頭統(tǒng)籌環(huán)評(píng)編制、排污許可申領(lǐng)、環(huán)保驗(yàn)收等工作，推動(dòng)廢氣、廢水治理設(shè)施優(yōu)化升級(jí)，為項(xiàng)目順利投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。為加強(qiáng)污染治理管控，他牽頭完善管理制度，推進(jìn)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施升級(jí)，實(shí)現(xiàn)主要排放口異常狀況預(yù)警，實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)和主要排放口污染物排放的全程監(jiān)控，持續(xù)提升環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

葛豐華聚焦固廢的源頭減量與資源循環(huán)利用，牽頭優(yōu)化生產(chǎn)工藝，大幅降低固廢產(chǎn)生量；牽頭推進(jìn)含鎳、含錳副產(chǎn)物資源化利用，成功打通副產(chǎn)物市場(chǎng)化利用途徑，實(shí)現(xiàn)變廢為寶、循環(huán)增效，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。